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    武勘公司召開(kāi)2026年一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)

    時(shí)間:2026-04-27 15:06作者:yuanlinlin 點(diǎn)擊:
           4月24日,武漢市勘察設(shè)計(jì)有限公司召開(kāi)2026年一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了武漢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)2026年一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,通報(bào)了公司一季度及當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。21個(gè)生產(chǎn)部門(mén)依次匯報(bào)一季度指標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)管理、問(wèn)題短板及下步工作舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域作了工作部署。
           會(huì)議指出,當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,在設(shè)咨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊密?chē)@集團(tuán)“十五五”發(fā)展方向,明確2026年工作重點(diǎn),聚焦改革創(chuàng)新與現(xiàn)金回款,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)。
           會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度是沖刺“雙過(guò)半”的攻堅(jiān)期。公司上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái),要以集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)為行動(dòng)綱領(lǐng),錨定公司年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不放松,聚焦重點(diǎn)任務(wù)抓落實(shí),堅(jiān)定信心、主動(dòng)將責(zé)任扛在肩上,全力以赴沖刺“雙過(guò)半”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)走好關(guān)鍵一步。
           一是聚焦年度目標(biāo)分解,穩(wěn)固基本盤(pán)。公司各部門(mén)要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化指標(biāo)分解、層層壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主體的擔(dān)當(dāng)精神,以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向、以“發(fā)展”為核心,主動(dòng)作為、積極履職,統(tǒng)籌謀劃全年經(jīng)營(yíng)工作,帶好干部隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),公司將通過(guò)“月度調(diào)度”“半年考核”“催收清欠”“揭榜掛帥”“績(jī)效調(diào)節(jié)”等激勵(lì)政策和手段,共同促進(jìn)、全力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。要加強(qiáng)公司層面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研判、組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同拓展,對(duì)外緊跟各地區(qū)、各層級(jí)的年度重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,維護(hù)好重點(diǎn)客戶,穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本盤(pán)。要加快研制市外市場(chǎng)拓展配置激勵(lì)政策,加大市外業(yè)務(wù)拓展力度,緊密跟蹤建設(shè)熱點(diǎn),謀求落地優(yōu)質(zhì)商機(jī)。
           二是聚焦年度重點(diǎn)工作,鍛造新優(yōu)勢(shì)。緊密?chē)@公司2026年度工作要點(diǎn),持續(xù)鍛造勘測(cè)領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力,緊緊圍繞區(qū)域協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興、城市更新、綠色低碳等領(lǐng)域,依托現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,加快“水環(huán)境分析治理”“智能監(jiān)測(cè)”“數(shù)智平臺(tái)”等領(lǐng)域布局和資源投入,向城市更新、數(shù)智運(yùn)維、生態(tài)環(huán)保、全域整治等相關(guān)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,搶占新市場(chǎng),謀劃新項(xiàng)目,加快形成關(guān)鍵業(yè)務(wù)比較優(yōu)勢(shì),在勘測(cè)主業(yè)“穩(wěn)規(guī)模、保生存”的基礎(chǔ)上,促進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)“拓增量、可持續(xù)”發(fā)展。
           三是聚焦設(shè)咨集團(tuán)發(fā)展,彰顯新?lián)?dāng)。主動(dòng)、深度融入集團(tuán)發(fā)展大局,積極配合建立信息共享、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、資源共享的協(xié)同機(jī)制,全力支撐集團(tuán)各板塊融合創(chuàng)新發(fā)展,在重大項(xiàng)目落地中提升專(zhuān)業(yè)影響力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極承接集團(tuán)內(nèi)部EPC、全過(guò)程咨詢項(xiàng)目中的相關(guān)專(zhuān)業(yè)任務(wù),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、提供技術(shù)支撐,和兄弟單位強(qiáng)強(qiáng)攜手、形成合力,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)武勘智慧和力量。
           四是聚焦科學(xué)合規(guī)管理,激發(fā)新活力。進(jìn)一步優(yōu)化完善公司協(xié)同經(jīng)營(yíng)、績(jī)效考核、招標(biāo)采購(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)激勵(lì)機(jī)制,提升科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,夯實(shí)發(fā)展根基;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)、資金、質(zhì)安、風(fēng)險(xiǎn)管控,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。會(huì)議還對(duì)科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理提升、安全生產(chǎn)、全面從嚴(yán)治黨、廉潔從業(yè)等工作進(jìn)行再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào),要求公司全體干部職工要提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督整改,嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
           武漢市勘察設(shè)計(jì)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)、各分(子)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。